全局驾驶舱
以项目进度和预算执行为核心，快速识别需要管理介入的事项。
项目总数
48
↗ 6.5%较上月
执行中项目
32
66.7%项目占比
进度落后项目
6
+2点击查看风险项目
总预算
¥12.68M
已立项预算
预算使用率
68.4%
↗ 4.2%较上月
超预算项目
3
¥420K点击查看预算风险
↗
THIS WEEK · 管理介入
6 个风险项目需要关注其中 2 个项目建议在本周例会上协调资源与排期。
BUDGET · 预算预警
品牌中心 82%预算使用率较上月上升 9 个百分点。
MILESTONE · 关键节点
未来 7 天 3 个节点最近节点：秋季品牌发布会 · 剩余 1 天。
DATA · 数据质量
3 条 Agent 更新待确认确认后将同步到项目进度和风险判断。
项目状态分布
全市场部项目 · 48 个
48项目总数
执行中32 · 66.7%
已完成8 · 16.7%
待启动5 · 10.4%
已暂停3 · 6.2%
中心 / 处室项目类型分布
按在建项目数量统计
预算执行对比
各中心预算 / 已用 / 使用率（单位：万元）
预算已用使用率
中心预算使用对比
预算执行率越高，颜色越接近预警区间
预算82%
品牌中心¥3.20M / ¥3.90M · 12 个项目
关注预算64%
渠道中心¥2.56M / ¥4.00M · 15 个项目
健康预算58%
内容中心¥1.74M / ¥3.00M · 10 个项目
正常预算51%
数字化处¥0.91M / ¥1.78M · 11 个项目
健康近期里程碑提醒
未来 7 / 15 天到期节点，按紧急度排序
SEP12
秋季品牌发布会 · 场地最终确认品牌中心 / 王珊 · 剩余 1 天
紧急SEP14
双 11 会员增长方案 · 一轮评审渠道中心 / 陈默 · 剩余 3 天
临近SEP18
内容中台 2.0 · 需求冻结数字化处 / 赵航 · 剩余 7 天
临近风险项目列表
超预算 / 严重滞后 / 已延期项目
秋季品牌发布会品牌中心 · 进度落后 18 个百分点
高风险区域门店数字化升级渠道中心 · 已超预算 ¥180K
高风险年度内容资产库建设内容中心 · 关键节点延期 5 天
中风险项目详情
按项目负责人和中心查看明细，风险项优先呈现。
当前筛选项目48
进度正常39
需要关注6
高风险3
| 项目名称 | 负责人 | 归属部门 | 项目状态 | 进度 / 计划 | 预算使用 | 近期节点 | 风险 |
|---|
个人工作台
只看与你相关的项目、待办与近期节点，快速完成更新。
早上好，林悦
今天有 2 个里程碑待确认，1 个项目需要更新进度。
我的项目7
进行中5
风险项1
我的项目
可编辑字段：项目状态、进度、节点说明
秋季品牌发布会品牌中心 · 项目负责人
需更新实际 62% / 计划 80%-18pp
年度重点客户礼赠项目市场运营处 · 项目负责人
进行中实际 74% / 计划 70%+4pp
市场部数据资产盘点数字化处 · 项目负责人
进度正常实际 48% / 计划 45%+3pp
待更新事项
建议今天完成
补充秋季品牌发布会风险说明截止今天 18:00 · 高优先级
确认双 11 方案评审参会人截止 9 月 14 日 · 普通
上传市场数据资产盘点周报截止 9 月 15 日 · 普通
近 7 天里程碑
与你负责的项目有关
SEP12
秋季品牌发布会 · 场地最终确认剩余 1 天 · 当前状态：待确认
SEP14
双 11 会员增长方案 · 一轮评审剩余 3 天 · 当前状态：已准备
本周工作摘要
系统自动生成 · 可用于周报
本周已完成 2 项关键节点，推进中的项目整体进度为 74%。当前重点关注「秋季品牌发布会」，实际进度较计划落后 18 个百分点，建议在本周例会上确认资源与排期调整方案。
人员权限管理
按组织层级设置可见范围与编辑边界，保证数据权责对等。
| 角色 | 示例成员 | 查看范围 | 编辑权限 | 最近登录 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 一级部门负责人 | 林悦 | 市场部全部项目 | 只读 | 今天 09:42 | 正常 |
| 中心负责人 | 王珊、陈默 | 本中心项目数据 | 只读 | 今天 09:18 | 正常 |
| 项目负责人 | 赵航等 32 人 | 本人负责项目 | 可编辑（预算除外） | 今天 09:36 | 正常 |